Rollout in 3 Wellen
Über 40 Gesellschaften in mehr als 30 Ländern, mit unterschiedlichen Prozessen, Sprachen und regulatorischen Anforderungen.
Die Ausgangslage
Gefordert war ein Partner, der fachlich und organisatorisch zuverlässig unterstützt — insbesondere an der Schnittstelle zwischen IT und Finanzwesen. Über 40 Gesellschaften in mehr als 30 Ländern sollten in drei aufeinanderfolgenden Wellen auf eine einheitliche, digitale Lösung umgestellt werden, trotz unterschiedlicher Prozesse, Sprachen und regulatorischer Rahmenbedingungen.
Unser Vorgehen
Wir übernahmen die Teilprojektleitung IT/Finance in enger Abstimmung mit dem Gesamtprojekt: Requirement Engineering, Überwachung der Timelines, Steuerung der Anbieter, organisatorische Qualitätssicherung im gesamten Rollout-Prozess sowie die Koordination der Projektaktivitäten über alle Wellen hinweg. Tägliche Abstimmungen mit dem globalen Projektteam, eine strukturierte Go-Live-Planung je Welle und ein skalierbares Governance-Modell für über 30 Länder sorgten für Klarheit trotz hoher Komplexität.
Das Ergebnis
- Zentrale Steuerung mit lokaler Flexibilität — in jedem Land.
- Schneller Wissenstransfer durch klare Prozesse und Trainings.
- Reduzierte Fehler und Nacharbeit durch strukturierte Qualitätssicherung.
- Reibungslose Abstimmung zwischen IT, Finance, lokalen Einheiten und Gesamtprojekt.
Mit dem Go-Live der dritten Welle war das Projekt erfolgreich abgeschlossen. Der Kunde profitiert heute von einer standardisierten, digitalisierten Lösung, die weltweit ausgerollt wurde — effizient, transparent und nachhaltig.
Warum travexis der richtige Partner war
- Erfahrung mit internationalen Systemeinführungen.
- Tiefes Verständnis für das Zusammenspiel von IT und Finance.
- Hohe Methodenkompetenz im Rollout-Management und in der Qualitätssicherung.
Hinweis: Dieser Beitrag beschreibt ein reales Kundenprojekt von travexis aus der Versicherungsbranche.
